Agile Latam Capítulo 51: ¿Cómo visualizamos el valor y las demoras en nuestro trabajo? con Carlos Gil

En este episodio de Agile Latam, Carlos Gil, Enterprise Agility Consultant | SPC SAFe, charla con  Ettiane Salamanca Fundador de Inspirit acerca de ¿Cómo visualizamos el valor y las demoras en nuestro trabajo?

Hablamos de 

• ¿Qué es el Value Stream Mapping (VSM) y cuál es su propósito principal?
• ¿Cómo puede el VSM ayudar a las organizaciones a identificar y eliminar desperdicios en sus procesos?
• ¿Qué tipos de desperdicios se pueden encontrar comúnmente cuando se realiza un VSM?
• ¿Cuál es la importancia de visualizar el flujo de valor en una organización?
• ¿Puedes compartir algún ejemplo práctico donde el VSM haya hecho una diferencia significativa en una empresa?
• ¿Cuáles son los pasos básicos para realizar un VSM?
• ¿Qué herramientas o técnicas recomiendas para facilitar el proceso de VSM?
• ¿Cómo se puede involucrar a todo el equipo en el proceso de VSM para asegurar un análisis completo y preciso?
• ¿Cuáles son los mayores desafíos al implementar VSM y cómo se pueden superar?
• Diccionario Agile: ¿Qué es el análisis de cuello de botella y cómo se relaciona con VSM?

Referencias

https://institutolean.cl/

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