Agile Latam - Capítulo 28: LeSS es Scrum como debió explicarse desde el inicio Con Juan Banda

En este nuevo episodio de Agile Latam, Juan Banda conversa con Ettiane Salamanca acerca de qué es LeSS y cómo Scrum debió explicarse desde el inicio.

¿Que es LeSS?

LeSS es más que un conjunto de principios y experimentos. También proporciona un marco con reglas. Las Reglas LeSS definen qué es LeSS (y qué no lo es) y proporcionan un marco concreto para aplicar LeSS. Dentro del Marco LeSS, los grupos de productos pueden aplicar los experimentos y descubrir qué funciona mejor para ellos en un momento determinado.

Overview LeSS

Principios de LeSS

LeSS define 10 principios para aplicar el valor, los elementos y el propósito general de scrum en toda la empresa. Ayudan a crear equipos más responsables con mayor enfoque en el cliente y colaboración. Los equipos se centran en el aprendizaje, la transparencia y la entrega de valores centrados en el cliente que las organizaciones de productos necesitan para seguir siendo competitivas y receptivas. Aquí está la lista completa:

· Scrum a gran escala es scrum
· Control empírico de procesos
· Transparencia
· Más con menos
· Enfoque de producto completo
· Centrada en el cliente
· Mejora continua hacia la perfección.
· Pensamiento sistémico
· Lean Thinking
· Teoría de colas

Principios de LeSS

¿Cuáles son los roles den LeSS y en que se diferencian a los de Scrum?

Basic LeSS se enfoca en el equipo y los roles clave de scrum: el propietario del producto scrum que es responsable de la visión y dirección del producto, los equipos de desarrollo de scrum que son responsables de la creación y entrega del producto, y el scrum master que ayuda al equipo con la mejora continua y entrenamiento. Un área que LeSS amplía es el papel del gerente y cómo ayuda al equipo a eliminar las barreras para la mejora continua y la autonomía.

Como describimos anteriormente, el propietario del producto del área de LeSS Huge ayuda y coordina con el propietario general del producto y es fundamental para unir las necesidades comerciales con el equipo técnico. El propietario del producto del área hace el mismo trabajo que el propietario del producto, pero con un alcance más centrado y limitado para el equipo al que apoya. El propietario del producto del área se especializa en tareas centradas en el cliente y actúa como propietario del producto para equipos de funciones centrados en el producto.

Roles de LeSS

¿Cómo se relaciona LeSS con los experimentos?

 LeSS incluye experimentos que los autores sugieren que algunas organizaciones intenten, otras que eviten y algunos que han tenido resultados mixtos. Los resultados de los experimentos fueron fundamentales en la formación del marco LeSS.

Los primeros dos libros de Craig Larman y Bas Vodde, "Scaling Lean & Agile Development" y "Practices for Scaling Lean & Agile Development", enmarcaron a Large-Scale Scrum como un conjunto de experimentos con el principio: no existen cosas como " mejores prácticas”, ya que las mejores prácticas siempre son contextuales a su entorno.

Experimentos en LeSS

Beneficios de LeSS

El enfoque fundamental de LeSS no es construir un marco diferente, sino aplicar los principios de scrum a muchos equipos que trabajan juntos para ofrecer una solución o producto completo, de extremo a extremo y centrado en el cliente.

Algunos de los beneficios que se pueden lograr con LeSS incluyen:

Menor costo de implementación al implementar prácticas que los equipos ya usan en scrum
Un propietario de producto que entiende el marco y los principios, luego cierra la brecha entre los equipos comerciales y técnicos.
Menos personas necesarias para la entrega de un producto. LeSS no agrega exponencialmente más roles y gastos generales
Proporciona una vista completa del producto dentro del área de enfoque.
Los equipos están en contacto directo con el cliente y las partes interesadas del negocio.
La mejora continua se habilita a través de retrospectivas frecuentes y otras reuniones que son procesos fundamentales del Manifiesto Ágil
Para muchas organizaciones, el enfoque LeSS para escalar equipos Scrum puede ser el siguiente paso lógico en su camino hacia la escalabilidad ágil.

Puedes conocer más de Juan en su Web y perfil de Linkedin

Libros mencionados

 

Referencias

· Blog de Less: https://less.works/blog

· Videos desde sitio de LeSS: https://less.works/resources/learning-resources/videos

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