Agile Latam - Capitulo 22: ¿Qué trae de nuevo el 16th State of Agile? - con Mauro Tres Guerras

Capitulo 22: ¿Qué trae de nuevo el 16th State of Agile?

En este episodio de Agile Latam Mauro Tresguerras, Principal Lead Agile Coach en BCG conversa con Ettiane Salamanca Agile Coach y Facilitador en Inspirit sobre el el Reporte numero 16 del estado de la agilidad. 

Estamos en un mundo hibrido después de dos años de virtualidad. Este nuevo estudio, nos muestra lo que ha paso en ultimo año y nos cuenta que es lo que viene. El estudio divide sus resultados en tres ejes: personas , procesos y herramientas.


En esta encuesta contestaron 3.220 personas. La mitad de quienes contestaron, estan en Estados Unidos, un cuarto en Europa y el resto se distribuye en así y Latam, Australia y Africa

grafico distribucion 16th state of agile

Qué funcionó este año

¿Por qué implementan agilidad las compañías?

En cuanto a tendencias, el 89% de las personas que contestaron, comparten estas tres tendencias:

  • Valores centrado en el cliente
  • Una cultura de transparencia
  • Liderazgo empoderado

 Por que adoptaron la agilidad


En cuanto a que priorizan a la hora de implementar practicas agiles: 

  • Primero se ubica el acelerar el time to market.
  • Luego la predictibilidad del delivery(entregas) y 
  • Tercero el bajar los riesgos.
Auge de prácticas ágiles

 

Algo que también se marca como tendencia es que las prácticas agiles estan creciendo en la organización mas allá de tecnologia(Agile ->Agility)


Como se está midiendo los resultados

Como se esta midiendo

Respecto a como se están midiendo los resultados aparecen tres tendencias principales:

  • Las metas y objetivos de la compañia - Top management
  • La satistacción del cliente final - Middle management
  • El tiempo de entrega(Delivery) - Teams

Experiencia con agilidad desde el punto de vista de las empresas


4 de 5 personas que contestaron, mencionaron que en su compañia existian equipos distribuidos


La mitad de ellos dijieron que la combinación de frameworks funcionaron de manera parcial, no obstante mas del 70% dijo que estan satisfechos con Agile en su compañia,


Beneficios que entrega la agilidad

Beneficios de la agilidad

Aparecen tres aspectos principales:

  • La colaboración
  • El alineamiento con el negocio
  • Y mejora del ambiente laboral

Aqui además destaca que solo un 5% respondio que percibian que aumentaron los ingresos

 

Herramientas de gestión mas usadas

Herramientas de Gestión

Si bien bajo un poco Jira sigue siendo el software mas usado.

  • Jira
  • Mural/Miro
  • Excel

En cuanto a los frameworks de trabajo


Scrum sigue liderando pero Kanban ha ido avanzando, se marca una clara tendencia en los últimos tres reportes.

Frameworks de escalado

 

Por parte del escalado(explicar que es escalado), aumenta la adopción de SAFe(53%) y sube Scrum@scale(28%)



Lo que no funcionó este año

Bloqueos en la adopción

Desde la perspectiva de las personas:

  • Poca participación del liderazgo y bloqueos de su parte.
  • Falta de claridad en prioridades y dirección.
  • Equipos de negocio no entienden lo que aporta la agilidad.

Además se suma la cultura de la compañía y las inconsistencias en las prácticas y procesos ágiles

 

Desde la perspectiva de las herramientas

Muchas personas comentan que la compañía cuenta con herramientas legadas que no permiten sacarle el máximo rendimiento a Agile. También que no todos los equipos trabajan con agilidad y por ultimo, la fricción con la cultura de la compañía

 

Lo que viene este año

Mas de las mitad de las personas comentan que preferirián un modalidad de trabajo hibrida de ahora en adelante. 


La mayoría de las personas que contestaron, mencionar que están teniendo problemas para conseguir una agilidad empresarial.

 

Muchas gracias por escuchar este podcast. y por leernos.

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