Qué significa aplicar procesos Discovery e Innovación en tu equipo o empresa
Uno de los momentos clave en la creación de nuevas iniciativas, productos, servicios, o soluciones, es su génesis. Asimismo, la etapa de Discovery tiene cierta dificultad que hace que muchos Facilitadores, Product Owners y Agile Coaches se sientan un tanto intimidados al guiar a un grupo en esta etapa tan crítica.
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Cómo comenzar con el Discovery
Uno de los momentos clave en la creación de nuevas iniciativas, productos, servicios, o soluciones, es su génesis. Asimismo, la etapa de Discovery tiene cierta dificultad que hace que muchos Facilitadores, Product Owners y Agile Coaches se sientan un tanto intimidados al guiar a un grupo en esta etapa tan crítica. Correctamente ejecutada, esta puede ser una etapa que defina el siguiente paso hacia la innovación de tu compañía. Además, también puede ser sumamente creativa, estimulante y divertida.
Algunas de las actividades que realizamos en este acompañamiento son:
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Apoyo en el desarrollo de proyectos de innovación (con diferentes metodologías)
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Facilitación de Sesiones de Design Thinking
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Entrenamiento en Design Sprint
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Facilitación de Sesiones de Design Sprint
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Implementación de un Funnel de Innovación
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Lean Startup
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Desarrollo de Business Model Canvas
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Identificación de tu propuesta de valor
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Portafolio de Experimentación
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Facilitación de Lean Inception & Inception Deck
¡Conversemos!
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