Agile Latam – Cap铆tulo 10: Agile Comms | Agilidad y Comunicaciones

Llegamos al episodio 10, y en esta oportunidad Celeste Benavides y Valentina Navarrete comparten perspectivas y reflexiones sobre “Agile Comms: Agilidad y Comunicaciones”, con dos grandes invitados: Mara Villamor y Lucas L贸pez D谩valos, Coautores del Manifiesto de la Comunicaci贸n Organizacional 脕gil. Conversamos sobre los aportes de un mundo a otro, experiencias y consejos concretos para comenzar a incorporar pr谩cticas 谩giles en beneficio de la Organizaci贸n como sistema, y el cambio del rol del Comunicador Interno a la luz de las transformaciones que las empresas est谩n viviendo hoy.

Lucas mencion贸 algunos de los art铆culos que ha escrito sobre la relaci贸n entre comunicaciones y agilidad. Te compartimos uno de ellos: 驴Qu茅 podemos aprender de la Agilidad los comunicadores?

Referencia a Manifiesto para Agile People

Pia-Maria Thoren es una de las principales impulsoras del movimiento Agile People. Por ac谩 el Manifiesto de HR, del cual fue una de las impulsoras. Tambi茅n te dejamos el link a su sitio, en el cual encontrar谩s varios recursos.

El origen del Manifiesto de Agile Comms fue en el Congreso de Comunicaci贸n Interna el a帽o pasado, cuya base fue el destilado de 10 a帽os de conversaciones entre Mara y Lucas. Es un manifiesto vivo, que est谩 constantemente recibiendo feedback y siendo inspeccionado.

Un consejo para integrar Agile a las Comunicaciones Internas

Cocreaci贸n: Libera al responsable de comunicaci贸n, que siempre est谩 buscando tener la soluci贸n correcta. Incorporar t茅cnicas como World Caf茅, con una pregunta poderosa por cada mesa que tenga que ver con la planning de comunicaci贸n que se est茅 llevando adelante. Dividir y trabajarlo en equipo puede dar un muy buen resultado, y en muy poco tiempo. Incluso, nos beneficia al alineamiento m谩s all谩 de que quede resuelto el desaf铆o al 100%. 

En general hay varios equipos que realizan comunicaciones de manera formal (Marketing, Comunicaciones Internas, Relaciones P煤blicas, y otros) o informal (enviar el comunicado del gerente general, por ejemplo). Cuando los juntas en un espacio como el World Caf茅, les haces ver que son parte de algo mucho m谩s grande que su propio silo.

Herramientas: Estructuras Liberadoras

Para revisar algunas estructuras liberadoras revisadas como 1-2-4-All, pueden revisar el sitio en espa帽ol, o el sitio en ingl茅s.

Curva de Roggers y la adopci贸n de comunicaciones internas

A prop贸sito de la referencia de Lucas, esta es la curva de adopci贸n de innovaci贸n para promover el efecto contagio, y de entender que hay personas que es posible que nunca se suban a la nueva ola:

Diccionario Agile: Comunicaci贸n Aut茅ntica

Antes se pens贸 como 鈥淎gilidad Genuina鈥. Cuando hablamos de Comunicaci贸n Aut茅ntica, hacemos referencia al concepto de Fred Kofman, que se refiere a esa comunicaci贸n valiente: enfrentar esa conversaci贸n dif铆cil pero de manera respetuosa, en un formato cuidado, diciendo lo que pienso con coraje, puesto que desde ah铆 podemos construir. Lo que hay detr谩s es la confianza. 

La ant铆tesis de esto ser铆a la Comunicaci贸n Espectacular, donde lo que hacen es vender a un personaje y un discurso de moda. 

隆Gracias por escucharnos! 

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Gracias y nos escuchamos en un pr贸ximo episodio de #AgileLatam.

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