Este texto fue traducido por Inspirit, el articulo original lo encuentras en el blog de IC Agile: Agile Coaching vs Enterprise Coaching
Con tantos programas de certificación de Coaching disponibles, puede ser difícil saber qué programa es el adecuado para ti. Una pregunta común que escuchamos es: "¿Debería comenzar con el Agile Team Coaching o el Enterprise Coaching?"
La respuesta corta: depende.
Aquí hay una descripción general de ambos tipos de Coaching y una breve guía para ayudarte a decidir cuál es el adecuado para ti y tu organización.
¿Qué es el Agile Team Coaching?
Un Agile Team Coach apoya a un equipo o varios equipos a medida que avanzan hacia los resultados y el crecimiento. Ya sea que los equipos estén en recursos humanos, ventas, TI, marketing, adquisiciones u otra area de la compañía, el Agile Team Coach guía y asesora a los miembros del equipo. El objetivo es ayudar al equipo a mejorar su rendimiento y su capacidad para generar valor.Por ejemplo, un Agile Team Coach podría ayudar a tres equipos de desarrollo de software a implementar formas ágiles de trabajar con el objetivo final de mejorar la satisfacción del cliente con el producto que desarrollan los equipos.
¿Qué es el Enterprise Coaching?
Un Enterprise Coach apoya a los líderes mientras se enfocan en aumentar la agilidad comercial en toda la organización. Esto podría incluir el asesoramiento sobre estructuras organizacionales, la facilitación de talleres basados en valores en todos los departamentos, el entrenamiento de líderes para articular una estrategia y resultados claros para la organización que se alineen con las normas culturales, y la participación de Recursos Humanos para desarrollar trayectorias profesionales internas.Por ejemplo, un Enterprise Coach podría ayudar a los C-level y líderes de recursos humanos de una organización a crear un programa de revisión de desempeño en toda la empresa que respalde formas ágiles de trabajo.
Similitudes: Agile Team Coaching y Enterprise Coaching
Todos los Agile Coaches, incluidos los Agile Team Coaches y Enterprise Coaches, deben tener las siguientes habilidades:
- Facilitación
- Entrenamiento
- Tutoría/Educación
- La resolución de conflictos
- Desarrollo de equipo
- Experiencia trabajando en un entorno ágil.
En general, los grandes coaches también tienen estas habilidades blandas: empatía, presencia, autoconciencia, autogestión y la capacidad de construir relaciones de confianza.
Diferencias: Agile Team Coaching vs. Enterprise Coaching
El Agile Team Coaching vs. Enterprise Coaching difieren en dos áreas clave: alcance y personas a las que se entrena.
El Enterprise Coaching tiene un amplio alcance, centrándose en toda la organización. Por el contrario, el Agile Team Coaching tiene un alcance más limitado y se centra en una parte de la organización.
Enterprise y Agile Team Coaches también trabajan con dos audiencias diferentes. Un Enterprise Coach apoya a los líderes, incluidos los líderes senior y ejecutivos. Un Agile Team Coach trabaja con los miembros de equipos específicos, incluidos colaboradores individuales, gerentes y líderes de equipo.
Para Organizaciones: ¿Qué Coaching Necesitamos?
Una organización que buscando Business Agility necesita tanto Agile Team Coaches y Enterprise Coaches. Enterprise Coaches pueden ayudar a la organización a crear una estrategia para la Business Agility, pero sin Agile Team Coaches que respalden la ejecución de esa estrategia, la transformación ágil se estancará.
Sabemos que no siempre es posible traer dos tipos de coaches al mismo tiempo. Si solo puedes traer uno, esto es lo que te recomendamos:
- Si recién estás comenzando tu transformación, busque el Enterprise Coaching. Business Agility comienza con los líderes, y el Enterprise Coaching brinda el mejor apoyo para los líderes.
- Si tus equipos están aplicando con éxito formas ágiles de trabajo y deseas expandir la agilidad en toda su organización, busque el Enterprise Coaching. Muchas empresas comienzan su viaje ágil con equipos de TI. Los Enterprise Coaches pueden ayudar a los líderes organizacionales a brindar agilidad a toda la organización.
- Si el mayor desafío de su organización son los equipos que luchan con la productividad, la calidad o la previsibilidad, busque primero el entrenamiento ágil del equipo. Un Agile Team Coach puede ayudar a los equipos a aprovechar la agilidad en la búsqueda del crecimiento y el alto rendimiento.
Para personas individuales ¿Qué certificación de Coaching debo buscar?
No hay una respuesta correcta o incorrecta, todo depende de tus intereses y habilidades.
Los Enterprise Coaches exitosos tienen visión para los negocios y una comprensión del diseño organizacional, la cultura organizacional y la facilitación a través de las fronteras. También tienen la confianza para entrenar a líderes y ejecutivos sénior.
Los Agile Team Coaches exitosos se basan en sus experiencias en entornos ágiles para brindar enseñanza, tutoría, facilitación y entrenamiento a los equipos en apoyo de la entrega de valor. También tienen las habilidades para apoyar el desarrollo del equipo y una cultura de colaboración.
