Siempre trabajemos donde trabajemos, tendremos dependencias… esa es mi hipótesis.

Hace algunos años me encontraba trabajando con uno de mis primeros equipos ágiles, en una startup.

Lo armé desde el inicio, desde la entrevista, hasta ir definiendo como queríamos trabajar. Ya sabía que necesitaba un equipo multifuncional, además de que que en lo posible queríamos cuidar el punta a punta lo mas cercano al usuario que pudiéramos, al poco andar vimos que iba a ser difícil trabajar sin depender de nadie incluso en una empresa pequeña. 

Te invito a compartir estas historias y profundizar mas en las dependencias, ¿Qué son?, ¿Por qué es importante considerarlas? y que podemos hacer para lidiar con ellas

Analizamos 3 diferentes modelos y enfoques relacionados con la transformación organizacional desde la perspectiva de la complejidad. Se explorarían las fortalezas y limitaciones de cada modelo, con el objetivo de generar una reflexión profunda sobre la luz que traen estos enfoques a nuestras propias transformaciones.

Llegas a un nuevo trabajo, y te das cuenta de que todas las escaleras a tu alrededor son grandes muros para escalar, vas al baño, y no hay manijas para usarlo con seguridad, y todos parecen hablar un dialecto extraño del cual tú solo entiende
s un par de palabras. Algo así es una realidad para miles de personas como clientes, usuarios o compañeros de trabajo. Hoy puedes aprender algunas herramientas para mejorar tu práctica como Design Thinker y crear más valor para todos (no solo para unos pocos).

Ignora las emociones y tendrás equipos de bajo rendimiento y a tus líderes anunciándose como "Open to work" en LinkedIn. Escúchalas y te acercarás al éxito.

En esta charla, te ayudaré a evitarlo repasando evidencia científica para que aprendas cómo lidiar con las emociones profundas y obtener resultados más allá de la norma, construyendo lazos sólidos entre las personas y equipos de alto performance