En este nuevo episodio de Agile Latam, Carlos Ivan Gonzales conversa con Rox Muñoz acerca de qué es Kanban Maturity Model y cómo nos ayuda a fortalecer la Agilidad empresarial.
¿Qué es Kanban Maturity Model (KMM)?
Es un modelo para desarrollar la madurez organizacional a través de una mayor agilidad y el cambio evolutivo. Creado por David J. Anderson y Teodora Bozheva, nos da una hoja de ruta para la aplicación de prácticas y valores y que, basado en resultados nos guíen en la evolución a los siguientes niveles de madurez organizativa.
Ivan nos comenta que madurar es formar a tomar consciencia sobre qué cosas rigen en nuestra organización para así dar pasos firmes. KMM consta de 6 niveles de madurez con valores y prácticas en las cuales se recomienda hacer foco.
En esta conversación revisamos los 6 niveles de madurez y los actos de liderazgo que desde el Agile Coaching podemos ir impulsando para que ocurra la transformación.
Recursos nombrados en la conversación:
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Página web de Scrum.org donde indican que trabajar en múltiples proyectos a la vez genera perdida por switch de tarea. Limitamos el trabajo en progreso para reducir esta pérdida. El link donde explican la pérdida por switch de tarea es: https://www.scrum.org/resources/blog/financial-cost-task-switching
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Información del Kanban Maturity Model: https://kmm.plus/ y https://www.kanbanmaturitymodel.com/ Es necesario registrarse y luego podrán descargar materiales gratuitos del KMM
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Libro Kanban Maturity Model: https://kanbanbooks.com/kanban-maturity-model/
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Libro: El Poder de los Hábitos de Charles Duhigg.
Puedes conocer más de Ivan en su web y perfil de LinkedIn.
