¿Cómo seguir siendo ágiles en remoto?

Workshop Online

¿QUÉ ES?

La cuarentena, restricciones de movilidad y otros eventos actuales han obligado a compañías completas a experimentar con el trabajo remoto. Para muchas personas y equipos, esta es una dinámica totalmente nueva. El propósito que da origen a este curso es entregar conocimiento, material y herramientas para que las personas puedan evolucionar las prácticas que hasta hace poco realizaban de manera presencial, a formato remoto, sin dejar de ser ágiles.

Queremos compartir otros caminos a través de los cuales las personas pueden continuar estableciendo conexiones significativas aún cuando no puedan reunirse en persona, porque sabemos que de esas conexiones es que se genera el valor en los trabajadores del conocimiento y los trabajadores creativos.

Las distinciones que incorporarán son replicables también a la organización, pues enseñaremos prácticas personales, de equipo y en relación con otros equipos.

¿A QUIÉNES ESTÁ DIRIGIDO?

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  • Personas en rol de facilitación de equipos o eventos en contextos ágiles (scrum masters, product owners, líderes de equipo, facilitadores, etc.).
  • Personas que participan de equipos ágiles en cualquier rol.
  • Personas que sienten la necesidad de mejorar la calidad de interacciones en sus equipos, y de la forma en que muestran valor al resto de la organización.
  • Personas que han sido afectadas por un cambio repentino a modalidad de trabajo remota, y sienten que necesitan ayuda a nivel personal, de equipo, de organización o de logística.

¿QUÉ OBTENDRÁN DEL WORKSHOP?

Este workshop aborda 4 áreas de contenido. A continuación presentamos la descripción de cada una, así como los objetivos de aprendizaje.

Módulo 1:
Yo en remoto

El contexto actual está cambiando constantemente la forma en que abordamos los desafíos primero como personas, como individuos. Este lente constituye sin duda la base de cómo percibimos y accionamos la realidad en otros niveles (equipo, organización y comunidad).

Objetivos de aprendizaje

· Realizar una auto-evaluación de aspectos a mejorar, generando y ejecutando un plan en el periodo de este taller.

· Aprender técnicas de autocuidado respecto a los tiempos de trabajo y otras actividades.

· Aprender respecto a tiempos recomendados con actividades en remoto (de concentración, de estudio, de trabajo, de desconexión).

Módulo 2:
Mi equipo ágil

La dinámica del equipo se modifica, pero sin duda la cultura prevalece y hay aspectos que se exacerban. El trabajo de confianza, cultura de compromisos, y sobre todo el gran tema de la colaboración, emergen con mayor relevancia y urgencia que antes.

Objetivos de aprendizaje

· Aprender tips y consideraciones especiales para un equipo ágil trabajando de manera distribuida (p.e. trabajar confianza, comenzar a desarrollar cultura de compromisos).

· Identificar distinciones sobre las interacciones de un equipo (conexión, cooperación, coordinación, colaboración).

· Aprender a ejecutar un canvas de equipo remoto, de cara a las nuevas circunstancias.

Módulo 3:
La organización

Cuando somos un equipo inmerso en una Compañía mediana o grande, una de las principales conversaciones se da en torno a la productividad: ¿Están los equipos rindiendo como deberían? Surgen y se multiplican las reuniones de sincronización, y necesitamos ser más efectivos y eficientes con los desafíos que conlleva esta nueva interfaz.

Objetivos de aprendizaje

· Aprender e integrar técnicas para reuniones muy efectivas.

· Aprender tips y técnicas para transformar sesiones presenciales a sesiones remotas.

· Identificar el valor que el cliente interno necesita ver reflejado, mediante indagación efectiva; e identificar formas de visibilizarlo.

· Identificar estrategias para testear con clientes en remoto.

Módulo 4:
Logística y
ambiente de trabajo en casa

El aspecto logístico del trabajo de un equipo ágil a remoto merece un capítulo aparte. ¿Qué podemos hacer para mejorar nuestro contexto y estar a gusto con nuestras interacciones? ¿Cómo evaluar nuestras condiciones y las del equipo?
¿Qué nivel de tecnología requerimos para llevar a cabo una buena sesión remota?

Objetivos de aprendizaje

· Identificar aspectos de mejora técnicos y logísticos de cara a interacciones por videollamada o de manera remota.

· Conocer herramientas y gadgets para las distintas necesidades.

· Elementos clave para Feedback en remoto.

· Q&A General del curso. Retrospectiva de cierre.

FECHAS DISPONIBLES

INICIO

04
Ago

Inscripciones hasta 28 Jul al mediodía

4 Módulos | 2,5 Horas c/u

Módulo 1 – Martes 04 Ago
Módulo 2 – Jueves 06 Ago
Módulo 3 – Martes 11 Ago
Módulo 4 – Jueves 13 Ago

Horario de sesiones

  • 🇨🇱 🇻🇪 18:00 a 20:30 hrs. (UTC -4: Chile y Venezuela)
  • 🇦🇷 🇺🇾 🇧🇷 19:00 a 21:30 hrs. (UTC -3: Argentina, Uruguay, Brasil)
  • 🇵🇪 🇨🇴 🇲🇽 17:00 a 19:30 hrs. (UTC -5: Perú, Colombia, México)

INICIO

29
Sept

Inscripciones hasta 21 Sept al mediodía

4 Módulos | 3 Horas c/u

Módulo 1 – Martes 29 Sep
Módulo 2 – Jueves 01 Oct
Módulo 3 – Martes 06 Oct
Módulo 4 – Jueves 08 Oct

Horario de sesiones

  • 🇨🇱 🇻🇪 18:00 a 21:00 hrs. (UTC -4: Chile y Venezuela)
  • 🇦🇷 🇺🇾 🇧🇷 19:00 a 22:00 hrs. (UTC -3: Argentina, Uruguay, Brasil)
  • 🇵🇪 🇨🇴 🇲🇽 17:00 a 20:00 hrs. (UTC -5: Perú, Colombia, México)

INVERSIÓN ÚNICA

400USD

Considera

  • Consultar por los descuentos para grupos por WhatsApp, correo o formulario de contacto antes de inscribirte 
  • Tener una conexión a internet estable, que permita sostener videollamadas
  • Disponibilidad de tiempo para asistir a las sesiones
  • Participar activamente en el workshop, sesiones y actividades
  • ¿Dudas adicionales? escríbenos a academia@inspiritlatam.com