Agile Latam – Cap√≠tulo 1: Business Agility en Espa√Īol

Estamos comenzando, y este primer cap√≠tulo del podcast Agile Latam (o, si quieres comentar en redes sociales, #AgileLatam) est√° dedicado a un tema que venimos estudiando y profundizando hace bastante tiempo, y sabemos que seguramente ha sido parte de tus conversaciones: Business Agility.
En este cap√≠tulo revisamos tres charlas del evento m√°s importante de agilidad a nivel mundial, el cual est√° organizado por Agile Alliance y este a√Īo fue en Washington: nos referimos a Agile2019.

¬ŅQuieres escucharlo? Puedes hacerlo en Spotify aqu√≠.

Charla 1: Estado de Business Agility – Sally Elatta y Evan Leybourn

En esta charla, el principal contenido es el Business Agility Report, el cual se realiza todos los a√Īos por el Business Agility Institute y en partnership con Agility Health. Puedes descargar el reporte aqu√≠.
Uno de los temas que destacamos es la presencia de Business Agility en Latinoamérica:

Fuente: 2019 State of Business Agility report

Si en tu empresa est√°n aplicando Business Agility y te gustar√≠a ser parte de los respondientes del Reporte 2020, puedes hacerlo aqu√≠. Asimismo, comentamos sobre los principales desaf√≠os en la implementaci√≥n de estas pr√°cticas y nueva forma de hacer las cosas.

Fuente: 2019 State of Business Agility report

Tambi√©n te recomendamos profundizar m√°s en el sitio del Business Agility Institute, y como comentamos en el podcast, ac√° va el link directo a la secci√≥n de playlist.

Charla 2: Business Agility detrás de Riot’s K/DA: la banda ficticia que encabezó las listas en el mundo real РAhmed Sidky y Michael Robillard

Como te comentamos en el podcast, en esta charla se coment√≥ el ‚Äútras bambalinas‚ÄĚ del caso de K/DA, una banda de k-pop creada por Riot Games (los mismos que desarrollan League of Legends, uno de los juegos online de mayor popularidad actualmente), el cual tiene cuatro cantantes cuyo dise√Īo estuvo basado justamente en personajes del juego LOL.
Por ac√° un video de la ‚Äúpresentaci√≥n‚ÄĚ de este grupo ficticio en el campeonato mundial de League of Legends en 2018:

Ahmed Sidky, quien es uno de los fundadores de ICAgile, es tambi√©n el encargado de Business Agility en Riot Games, y comparti√≥ el marco a trav√©s del cual implementaron BA en la organizaci√≥n. Este marco aparece descrito y desarrollado en este paper del Business Agility Institute.

Fuente: Domains of Business Agility, Business Agility Institute

Charla 3: Mapeando el viaje √°gil empresarial  – Stephen Denning

Stephen Denning es todo un referente. Te dejamos el link a su libro m√°s conocido, “The Age of Agile”, en caso que quieras profundizar en su visi√≥n. Adem√°s de su libro, puedes buscarlo en youtube pues hay disponibles un par de charlas interesantes. Ac√° te compartimos una que dict√≥ en el evento Agile India 2018 sobre c√≥mo transitar hacia la agilidad estrat√©gica:

Como material relevante, te queremos compartir una peque√Īa parte de lo que √©l mostr√≥ en su presentaci√≥n. Es parte de su propio an√°lisis y del conocimiento que tiene de estas compa√Ī√≠as, por lo cual la fuente es √©l mismo, y tanto la gr√°fica como el contenido es de su propiedad. Considera que esto lo comentamos en el podcast a partir del minuto 29.

Fuente: Charla de Stephen Denning ‚ÄúMapping the Agile Journey‚ÄĚ, Agile2019
Fuente: Charla de Stephen Denning ‚ÄúMapping the Agile Journey‚ÄĚ, Agile2019
Fuente: Charla de Stephen Denning ‚ÄúMapping the Agile Journey‚ÄĚ, Agile2019

Si quieres leer algo m√°s de ‚ÄúFake Agile‚ÄĚ, el concepto que acu√Īa Stephen Denning para referirse a pr√°cticas que las empresas creen que promueven la agilidad y realmente no lo hacen, ac√° est√° su art√≠culo publicado el a√Īo pasado en la revista Forbes.

Si te gustó nuestro podcast, ¡compártelo! Y si quieres escríbenos con tus comentarios, ideas, o aportes a contacto@inspiritlatam.com. Queremos saber si esto está siendo de utilidad para ti.

Tambi√©n puedes comentar en tus redes sociales con el hashtag #AgileLatam y seguirnos en instagram y linkedin.

Esta entrada tiene 3 comentarios

Deja una respuesta